江咨工程公司召开2023年度考核测评大会暨党组织书记抓基层党建工作述职评议会

2024-02-26 作者：张超

2024年2月25日，开云球赛(中国)有限公司召开2023年度考核测评大会暨党组织书记抓基层党建工作述职评议会。江咨工程公司党总支书记、董事长兼总经理姚爱民出席会议并讲话，公司其他领导班子成员，各党支部书记，各部门负责人，部分党员及干部职工群众代表等60余人参会。

会议分为三个阶段进行。会议首先传达学习了江咨集团2024年度工作会暨全面从严治党工作会会议精神，公司领导姚爱民和杨孝锋分别传达学习了集团公司党政主要领导在会上的讲话精神。

会议指出，集团公司年度工作报告对去年工作的“闪光点”作了系统的总结，对当前形势的“洞察点”作了客观而系统的分析，对今年乃至今后一定时期工作的“着力点”作了全面的部署。具有政治站位“高”，工作成效“亮”，经验总结“深”，重点措施“明”，文风会风“实”的特点。报告对江咨工程公司“三年倍增、能力建设、改革创新、百日营销、获奖荣誉”等工作作出了一系列的肯定和表扬，也提出了更高的要求，让人倍感振奋、倍受鼓舞、倍增动力。

会议强调，要深入学习领会报告中提出的“四个方面挑战”“六个必须”“六个聚焦”，清醒认识当前面临的形势与挑战。重点抓好“四大战役一引领”，以实际行动践行“大抓落实年”要求，争当贯彻集团公司重大决策部署的排头兵。一是要打好改革深化提升行动的“总体战”。坚决扛起实施国企改革深化提升行动的政治责任，主动认领集团分配的八项改革重点任务。按照“公司管总、业态管建、全咨管战”的思路，着力构建“一主三极多维”事业发展格局。二是要打好以科技创新引领业务创新的“持久战”。统筹谋划科技创新的目标、路径和节奏，探索与高校、科研院所联合攻关，推动“五个一”工程建设。三是要打好市场开拓的“攻坚战”。不仅要有县区市场面的扩大，更要有园区、城投、金融行业点上的突破。举公司之力抓好投融资咨询业务的培育开发，形成规模效应，打造县域市场靓丽名片。四是要打好防范化解风险的“主动战”。以合规管理工程建设为契机，以持续推进“勤廉规范平安江咨”建设主线主轴，深入实施质量安全护航行动。五是要加强党建引领和人才队伍建设，为高质量发展提供坚强保障。持续推进“三学三强”党建、“咨心人”工建、“咨青人”团建品牌建设，着力实施1344人才工程，深入推进“能力达标年”建设，实现江咨工程事业二次腾飞。

在上午的公司2023年度考核测评大会阶段，各部门负责人围绕2023年部门考核目标完成情况，工作中的突出亮点及成效，存在的不足和下一步打算等内容依次上台述职，并接受民主考核评价。

在下午的党组织书记抓基层党建工作述职评议会阶段，公司5名基层党支部书记从2023年度党建各项工作的开展情况、工作亮点以及当前存在的不足和下一步党建工作思路举措等方面进行了现场述职，并接受民主评议。姚爱民在听取各党支部书记述职后，逐一进行点评。充分肯定了各党支部书记一年来的成绩，结合工作实际，提出各党支部下一步需要思考的问题以及努力的方向。

姚爱民指出，2024年是中华人民共和国成立75周年，是江咨集团成立65周年，也是江咨工程锚定“能力倍增效益翻番”新目标，踏上新征程的“元年”。做好今年的党建工作至关重要、意义重大。他强调，一是要深化认识提高站位，旗帜鲜明讲政治。严格落实“第一议题”制度，充分运用“三会一课”“主题党日”“红色走读”“支部小课堂”等载体，创新学习方式，不断强化党员干部职工的思想淬炼、政治历练、实干锻炼。二是要围绕中心服务大局，党建融合促发展。切实将支部品牌创建、特色载体创新、党员教育发展跟百日营销、科技创新、质量安全等工作结合起来，真正让党支部成为教育党员的课堂、攻坚克难的堡垒、助力发展的引擎，以高质量党建引领公司高质量发展。三是要督查督办压实责任，大抓落实强作风。各党支部书记要切实履行第一责任人责任，做到工作亲自部署、亲自推进，切实以严的作风、实的举措推动基层党建工作全面过硬。加强警示教育，全面提升员工遵纪守法和廉洁从业意识。